智能硬件浪潮襲來，最受關(guān)注的莫過于可穿戴設(shè)備和智能家居，而最大的黑馬便誕生于可穿戴設(shè)備領(lǐng)域：兒童智能手表?，F(xiàn)在這一市場(chǎng)玩家越來越多，大體可分為三大陣營(yíng)：傳統(tǒng)硬件大廠、山寨白牌公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。整個(gè)行業(yè)大概有400個(gè)玩家，爭(zhēng)奪著兒童的手腕，不過，最終將會(huì)贏得這一“黑馬市場(chǎng)”的，很可能會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)玩家。

兒童智能手表為什么會(huì)成為黑馬？

2015年Q3，蘋果智能手表450萬(wàn)部，全球智能手表賣出600萬(wàn)部，當(dāng)季，兒童智能手表在中國(guó)市場(chǎng)賣出大約900萬(wàn)部，就是說，兒童智能手表僅僅是在中國(guó)市場(chǎng)，都比面向成人的智能手表在全球賣得要好，你在外面碰到戴兒童智能手表的孩子，幾率將會(huì)大過戴著智能手表的成年人！這是一個(gè)非常不可思議，是許多人未曾預(yù)料的結(jié)局，但事實(shí)就是這樣：兒童智能手表成為可穿戴設(shè)備行業(yè)、乃至智能硬件行業(yè)的意外之喜，并且這是一個(gè)由中國(guó)廠商本土創(chuàng)新推動(dòng)起來的產(chǎn)業(yè)。

為什么兒童智能手表比成年人的智能手表賣得更好？答案在于：抓住了剛需。不論是對(duì)于用戶即“兒童”，還是對(duì)于客戶即“家長(zhǎng)”來說，它都抓住了剛需——不只是定位。

兒童智能手表相對(duì)于智能手表而言，功能并沒有那么復(fù)雜，不需要Android系統(tǒng)，不需要安裝各色應(yīng)用，最初只需要定位等安全功能，現(xiàn)在主力則是打電話這一殺手锏功能。這些都非常好地抓住了中國(guó)家長(zhǎng)們的心，尤其是在“兒童拐賣”事件屢屢見諸報(bào)端的眼下，兒童智能手表更是成為家長(zhǎng)們的定心丸，既能看到孩子在哪里，又可以隨時(shí)與孩子聯(lián)系，還能應(yīng)付一些緊急時(shí)刻，這些功能都抓住了家長(zhǎng)的心。相對(duì)于AppleWatch等智能手表只能是手機(jī)的附屬而言，兒童智能手表對(duì)于孩子來說，是唯一的與父母保持溝通的設(shè)備，并且是一款能看時(shí)間的電子表，對(duì)于孩子的吸引力不言而喻。

因功能相對(duì)簡(jiǎn)單，兒童智能手表并不需要太多計(jì)算，進(jìn)而不存在智能手表致命的續(xù)航問題：AppleWatch要一天一充，而兒童智能手表待機(jī)長(zhǎng)很多，以糖貓兒童電話手表T2為例，其400mAh電池待機(jī)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到5天，這對(duì)于用戶來說是一個(gè)可接受的續(xù)航能力。對(duì)于一款手表來說，一天一充則是一個(gè)要命的問題——手表不是手機(jī)，是戴著手上的，每天需要取下很麻煩，而且第二天很可能會(huì)忘了戴。

兒童智能手表市場(chǎng)三派玩家混戰(zhàn)硝煙彌漫

2014年堪稱兒童智能手表元年，360、阿巴町、糖貓等品牌相繼面世；2015年，兒童智能手表市場(chǎng)快速崛起，越來越多廠商嗅到“商機(jī)”，步步高、華為、海爾、小米、樂視紛紛入場(chǎng)。現(xiàn)在市場(chǎng)依然還處于群雄割據(jù)的狀態(tài)，今年TCL新春發(fā)布會(huì)上也展出了兒童智能手表發(fā)售在即，表明還有不少?gòu)S商源源不斷進(jìn)來，事實(shí)上，兒童智能手表玩家已達(dá)到300-400家，京東能夠買到的兒童智能手表就有230個(gè)品牌，競(jìng)爭(zhēng)不可謂不激烈。

根據(jù)這些玩家屬性，大致可以歸為以下幾類：

1、互聯(lián)網(wǎng)巨頭：兒童智能手表產(chǎn)業(yè)做起來，互聯(lián)網(wǎng)玩家的推動(dòng)功不可沒，因?yàn)樵诤芏嗳擞∠笾?，說到兒童智能手表就會(huì)想到糖貓，互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入市場(chǎng)較早，在互聯(lián)網(wǎng)上做了許多營(yíng)銷，教育了市場(chǎng)，并且功能創(chuàng)新比較多，尤其是通話、對(duì)講、講故事這些功能，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)上，投入較多，并且長(zhǎng)期來看將會(huì)形成持續(xù)的價(jià)值。

2、傳統(tǒng)硬件大廠：即步步高等傳統(tǒng)硬件大廠研發(fā)的兒童智能手表，一般這些公司會(huì)成立更適合兒童的子品牌來做兒童智能手表，還有一些是硬件大廠的團(tuán)隊(duì)出來創(chuàng)業(yè)。除了步步高的小天才之外，還有TCL、海爾、華為、LG、阿巴町等玩家屬于此類。

3、山寨白牌玩家：這類玩家最多，有行業(yè)人士說去年深圳就有300多家在做，已經(jīng)有成熟的方案商可以幫助小團(tuán)隊(duì)做出兒童智能手表，畢竟其技術(shù)門檻比AppleWatch這類具備開放操作系統(tǒng)的智能手表還是低很多，并且很多技術(shù)可以復(fù)用過去做功能機(jī)的技術(shù)，整體來說硬件方案比較成熟了，進(jìn)入門檻很低。這些玩家進(jìn)入之后就掀起了價(jià)格戰(zhàn)，最便宜的兒童智能手表只要68元，十分夸張。

互聯(lián)網(wǎng)玩家更具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)兒童智能手表市場(chǎng)尚處于“百表大戰(zhàn)”階段，不過在筆者看來，最具競(jìng)爭(zhēng)力的將是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，即以搜狗糖貓為代表的兒童智能手表玩家，理由如下：

第一，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更強(qiáng)，這將十分關(guān)鍵。

近日《南方都市報(bào)》南都鑒定欄目聯(lián)合專業(yè)實(shí)驗(yàn)室對(duì)國(guó)內(nèi)一些兒童智能手表進(jìn)行安全漏洞實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不少品牌出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題，而這些品牌無一例外是傳統(tǒng)品牌，有的是知名品牌，有的是不知名品牌。早在今年2月23日，CCTV《焦點(diǎn)訪談》同樣曝光了兒童智能手表的隱患，主要是黑客可利用漏洞對(duì)兒童智能手表進(jìn)行越權(quán)操作，導(dǎo)致信息安全問題例如撥出電話、泄露兒童定位信息、盜用家長(zhǎng)身份等。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？因?yàn)榕c過往的功能手機(jī)不通，兒童智能手表必須聯(lián)網(wǎng)才能與家長(zhǎng)手機(jī)交互，這一過程中需要用到大量的數(shù)據(jù)傳輸、定位、IM通信等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而這是傳統(tǒng)品牌并不擅長(zhǎng)的。互聯(lián)網(wǎng)大廠在硬件技術(shù)上相對(duì)較弱，但硬件方案已越來越成熟，現(xiàn)在最關(guān)鍵的PK將是互聯(lián)網(wǎng)即云端技術(shù)，尤其是底層安全技術(shù)。如何做好絕對(duì)安全，杜絕隱患將是重中之重，因?yàn)閮和踩珶o小事，家長(zhǎng)買兒童智能手表很大部分原因就是為了安全。

這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭所擅長(zhǎng)的，例如搜狗糖貓，背靠技術(shù)底子強(qiáng)的搜狗，其產(chǎn)品采取了RSA非對(duì)稱加密算法和高強(qiáng)度動(dòng)態(tài)密鑰技術(shù)、簽名驗(yàn)證及身份鑒權(quán)技術(shù)、采取自有專屬云存儲(chǔ)和地圖服務(wù)，在安全性上有較強(qiáng)保障。除了技術(shù)，還有安全保障，大多數(shù)兒童智能手表賣了之后頂多按照國(guó)家規(guī)定提供售后服務(wù)，但搜狗糖貓兒童電話手表還能提供最高達(dá)10萬(wàn)人民幣的賠付服務(wù)。

第二、兒童智能手表真正智能化，互聯(lián)網(wǎng)玩家更擅長(zhǎng)。

兒童智能手表現(xiàn)在服務(wù)相對(duì)較為單一，不過已經(jīng)越來越具備互聯(lián)網(wǎng)屬性，定位、打電話、遠(yuǎn)程監(jiān)聽環(huán)境音，是與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大的功能，依然是傳統(tǒng)通信技術(shù)?，F(xiàn)在許多兒童智能手表已經(jīng)具有類似于跟家長(zhǎng)發(fā)微信表情、發(fā)微信語(yǔ)音的IM功能了，還有許多產(chǎn)品都有計(jì)步排名等功能，搜狗糖貓兒童電話手表還有講故事功能，未來兒童智能手表可能還會(huì)采取Android系統(tǒng)，進(jìn)而引入更多應(yīng)用內(nèi)容和服務(wù)，比如兒歌、教育、母嬰電商、親子O2O服務(wù)、家校互動(dòng)等等，這時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)玩家擅長(zhǎng)做應(yīng)用、內(nèi)容和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)將得到更多體現(xiàn)，不只是可以讓應(yīng)用體驗(yàn)更好，還能進(jìn)行生態(tài)化的運(yùn)營(yíng)接入更多的內(nèi)容和服務(wù)，就是說，這時(shí)候兒童智能手表就不是“賣表”的生意，而是通過手表去獲取兒童和家長(zhǎng)用戶進(jìn)而形成聚集兒童和家長(zhǎng)的平臺(tái)，想象空間更大。這是互聯(lián)網(wǎng)玩家擅長(zhǎng)的。

第三、如果行業(yè)掀起價(jià)格戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)玩家將更有信心。

現(xiàn)在兒童智能手表市場(chǎng)已經(jīng)掀起價(jià)格戰(zhàn)了，尤其是許多白牌廠商，將兒童智能手表價(jià)位拉得越來越低。盡管理論上來說，家長(zhǎng)對(duì)于孩子的產(chǎn)品，不會(huì)太價(jià)格敏感，都會(huì)盡力買最好的，但別忘了還有許多家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)能力是很有限的，尤其是在一些三四線乃至農(nóng)村地區(qū)，有一些家長(zhǎng)可能不會(huì)考慮太多，所以低價(jià)兒童智能手表依然會(huì)有市場(chǎng)。如果未來兒童智能手表行業(yè)掀起價(jià)格戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)玩家因?yàn)榫哂型ㄟ^服務(wù)和內(nèi)容盈利的可能性，完全可以做到零利潤(rùn)乃至負(fù)利潤(rùn)定價(jià)，而傳統(tǒng)品牌很難做到這一點(diǎn)，從智能電視大戰(zhàn)的走勢(shì)就能感受到互聯(lián)網(wǎng)玩家的這一優(yōu)勢(shì)。

 盡管兒童智能手表市場(chǎng)現(xiàn)在風(fēng)起云涌，但能夠?qū)⑦@個(gè)事情做成類似于AppleWatch，與智能手機(jī)平行的生態(tài)模式的，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將更有機(jī)會(huì)。從技術(shù)能力來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尤其是安全技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，將會(huì)讓其產(chǎn)品更有保障。因此我更看好互聯(lián)網(wǎng)類兒童智能手表在未來的發(fā)展。

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